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電力集團晉控電力工程公司:降本有方 增效有道

2021-11-01 來源: 晉能控股集團網站
  降本是生存之本,增效是發展之道。電力集團晉控電力工程公司堅持把降本增效落實到具體工作中,深挖內潛,嚴控成本,不斷強化經營管理,取得了實實在在的效果。
  降本有方——創新管理求實效
  “項目開工前必須有預算,無預算不開工。”“項目實施必須執行剛性預算,不得超預算。”該公司堅持把預算管理作為項目管理的主要抓手,科學編制預算計劃,動態實施項目跟蹤管理,確保預算執行到位,形成閉環;項目結束及時進行評估,做到事前、事中、事后“三控制”。
  該公司牢固樹立人工成本意識,大力推行項目“一體化”管理,長治、大同、永濟、山東海陽四個基層單位人力資源統一調度、協同作戰,有效平衡各單位、各專業內部資源,補齊各項目人員、技術、裝備短板,讓人力資源在全局范圍內有序流動,最大程度實現了資源共享和集約利用。今年以來,公司在塔山4A、同華2C、岱海2B等項目實施中推行一體化管理,在保證人員結構合理、技術素質均衡、滿足項目需求的前提下,集中最強的人力資源,成立最優的組織機構,組織最具實力的技術團隊,通過聯合作戰、資源共享、優勢互補,控制了用工數量,降低了人工成本,外委費用同比下降10%。
  該公司堅決落實“能自修不外委”的要求,成立修舊利廢小組,對安全、電動、起重等類別的工器具進行自主維修,通過修舊利廢達到降成本、創利潤的目的。截至目前,修理費節省20余萬元。
  增效有道——創新驅動顯智慧
  該公司圍繞“保安全、促生產、降成本、增效益”這條主線,進一步完善創新激勵制度,大力開展創新創效、增收增效活動,鼓勵員工崗位創新、智慧創效,積極投入到科技創新、小改小革等活動中來,爭當降本增效的發明家、踐行者。堅持創新與生產相結合的原則,對創新成果一季一匯總、一季一評審、一季一表彰,并將員工創新成果與崗位晉升、評先選優、績效收入有機結合,充分激發員工創新創效的工作熱情,一項項創新成果開花結果。
  “生銹螺絲破拆工具”在九江1C、欽州2A等檢修項目中多次對M16以下螺絲進行了破拆實驗,效果明顯;“三線”布線懸吊卡,改善了現場氧氣帶、乙炔帶、電源線的布置效果,提升了文明施工形象,消除了火災事故隱患;大型電機拔對輪專用工具,不僅實現短時間內將電動機靠背輪取下,而且節約了大量的人力、物力和費用。針對點多、面廣、戰線長的特點,積極探索“智慧安監”管控模式,搭建“云監控”平臺,運用高清布控球、智能門禁裝置、現場巡視記錄儀等設備,實現了安全生產管理由“人防”向“技防”轉變,將科技效應轉變為實實在在的經濟效益。 (通訊員 智小兵 責編 劉占敏)


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