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煤業集團機電管理分公司:加快科技成果轉化 釋放創新驅動效能

2021-11-08 來源: 晉能控股集團網站
  煤業集團機電管理分公司按照“系統思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節”工作要求,在機電設備管理和科技創新上下功夫,在推進重點項目上抓落實,加快科技成果轉化,不斷提升煤機裝備技術自動化、智能化水平。
  勇于創新 推進裝備智能化建設
  該公司積極推進裝備智能化建設,在自動化程序割煤、全自動跟機、地面遠程集中控制、一鍵啟停、皮帶機自移、自動除塵等智能化采掘方面,取得了階段性成果。全面推廣安全生產系統智能無人值守技術,集團公司本部直屬礦井53個變電所、18個主排水泵房、3個壓風制氮機房實現無人值守、智能集控。推廣井下煤流運輸智能調速控制、診斷分析系統,實現工作面無人值守、智能控制。推廣無煤柱工作面“鏈臂鋸+門式支架”組合裝備,實現了切頂裝備、支護裝備與采煤工藝的高度融合。研發應用21000kN超大工作阻力放頂煤液壓支架,破解了石炭系特厚煤層強礦壓開采難題。應用新型直角轉彎刮板輸送一體機,減少了驅動環節,提高設備運行可靠性。推廣應用支架調移、穩架平臺等安全高效搬家裝備,實現了穩撤遠程遙控,縮短了穩撤時間,提高了工作效率。
  科學施策 提升設備管理水平
  該公司領導班子成員帶領職能部門深入礦井,通過“礦井自檢+交叉互檢+部門督查”的形式,進行機電、特種設備專業安全綜合檢查。以電氣“零失爆”為切入點,大力開展大型設備性能測試、主運輸機保護、特種設備保護裝置等專項整治活動。重點跟蹤智能化工作面設備地面試運轉、直管礦井年(月)度檢修工作進度,按照智能化工作面建設計劃,完成了39個智能化綜采工作面和12個智能化掘進工作面建設,高效保障了12座礦井15個工作面2407臺(套)主要綜采設備按期到礦,組織發放各類通用設備14092臺(套),高質量完成了13座直屬直管礦井的年度檢修任務,完成重點項目27項,縮短檢修時間302.5小時;完成月度檢修項目1928項,縮短檢修時間221個小時。實施綜采設備“一臺一方案”精準管控舉措,完成本部及千萬噸礦井37次搬家穩裝、30次撤退工作,為機電設備安全穩定運行提供了可靠保障。
  按需施教 打造高素質人才隊伍
  該公司以“按需施教、學用結合、靈活多樣、注重實用”為原則,創新培訓模式,構建了以專職副總工程師重點推進、工程技術人員全程參與的層級聯動技術保障體系,大力開展科技創新專項培訓,并邀請知名設備廠家技術人員,舉辦變頻技術、永磁電機技術、掘錨一體機等專題講座,不斷提升技術人員掌握應用新技術新裝備的能力,讓員工學有所獲、學以致用。成立職工“創新基地”,定課題、攻難題,切實發揮技術引領、輻射作用。大力開展“五小”競賽活動,組織開展技術交流、技術比武活動,通過傳絕技、帶高徒,培養了一批技術骨干。今年以來,累計完成職工技術創新項目30余項,其中獲得集團榮譽5項,獲得公司職工技術創新獎15項。(通訊員 孟祥瑞 路璐 責編 溫嘉幸)
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