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電力集團晉控電力眾志成城堅決打贏全年“收官戰”

2021-11-08 來源: 晉能控股集團網站
  今年是“十四五”開局之年。臨近年底,電力集團晉控電力全體干部員工鼓足干勁、全力沖刺,加快推進各項目標任務,堅決打贏全年“收官戰”。
  把握關鍵、精準發力。保電、保熱工作是當前最重要、最緊迫的工作任務,晉控電力各單位高度重視,積極找、主動“嗅”,全面了解集團公司運銷及直屬煤礦生產銷售情況,并與鐵路和運銷等部門溝通協調,安排專人駐礦催交催運,保質保時保量完成拉運計劃,全力爭取集團內部煤供應量,最大限度降低燃料成本,提升經濟效益和社會效益。
  典型引領、對標先進。黨的十九屆六中全會以及冬奧會即將召開,晉控電力全力抓好特殊時期安全保供工作。對標臨汾熱電公司“騰訊云會議,同步傳達至部門及班組”“掃描二維碼,實現現場巡檢清單化、網格化”“視頻監控反違章”等措施,將現代科技與傳統管理有機結合,進一步提升運行巡檢、設備點檢質量。堅決落實調度指令,力爭機組“零事故、零臨修”,避免“非停”事件發生,確保機組開得出、頂得上、穩得住,全力保障電力熱力平穩有序供應。
  聚焦營銷、協同推進。晉控電力在燃料保供控價、電量營銷、“降減提”“跑市場”、資本運作、碳交易等方面下功夫,認真測算發電成本,在有盈利空間的情況下,做到滿發多發,應發盡發;全力以赴“跑好市場”,不折不扣完成“降減提”各項指標,不斷提升企業盈利水平;結合“雙碳雙減”政策,做好安全環保節能改造,加快推進上市公司資產證券化工作,完成優質資產注入工作,不斷優化生產經營指標,確保實現預期利潤目標。
  未雨綢繆、防范風險。“圖之于未萌,慮之于未有。”晉控電力始終保持高度警覺,嚴守“9條紅線”,嚴防兩個“13類重大風險”,全面推行精益化網格管理,做好后汛期各項工作,確保安全生產萬無一失;全力做好季節性環保督查工作,堅決防范和遏制各類安全、環保事件發生;密切關注疫情動態,嚴格外來人員檢查登記和“兩碼”檢查,持續做好公共區域衛生消殺,保障員工生命健康安全。
  謀篇布局、再創佳績。晉控電力前三季度發電量完成計劃的109.6%,營業收入完成計劃的123.8%,利潤總額完成計劃目標,安全生產態勢平穩。目前,該公司對照全年重要工作任務全面梳理盤點,總結成績和亮點,補齊短板和不足,做到定位準、計劃細、落實嚴,努力完成全年各項任務,實現“全年紅”目標。(通訊員 劉紅潤 責編 劉占敏)
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